工程测量是工程项目实施过程中的关键环节，对于保障工程质量和进度具有至关重要的作用，随着科技的进步和工程建设的飞速发展，对测量工作的要求也越来越高，建立一套高效、精准、规范的工程测量管理制度，对于提升测量工作的质量和效率，确保工程建设的安全、质量、进度和成本等方面都具有重要的意义。

1、制定测量工作计划

在工程实施前，根据工程实际情况，制定详细的测量工作计划，明确测量任务、目标、方法和步骤，要对测量人员进行合理的分工和安排，确保测量工作的顺利进行。

2、建立测量设备管理制度

对测量设备进行分类管理，建立设备档案，定期进行设备的检定、校准和维护，确保测量设备的精度和可靠性，避免因设备问题导致的测量误差。

3、实施测量过程的质量控制

在测量过程中，严格按照测量规范和技术要求进行操作，确保测量数据的准确性和可靠性，对测量数据进行严格的审核和复核，避免数据错误导致的工程问题。

4、建立测量成果管理制度

对测量成果进行归档管理，建立成果数据库，方便查询和使用，对测量成果进行定期的评估和分析，为工程决策提供依据。

5、加强人员培训和管理

对测量人员进行定期的培训和考核，提高其专业技能和素质，建立奖惩机制，激励测量人员的工作积极性和创新精神。

工程测量管理制度的实施与监督

1、实施步骤

（1）制定具体的实施计划，明确实施目标、时间表和责任人。

（2）对测量人员进行培训和宣传，提高其对制度的认知和理解。

（3）按照制度要求，逐步落实各项测量工作。

（4）对实施过程进行监督和检查，确保制度的执行效果。

2、监督与评估机制

建立工程测量管理制度的监督与评估机制，对制度的执行情况进行定期的检查和评估，对于执行不力的环节，要及时进行整改和优化，要定期对制度进行修订和完善，以适应工程建设的需要。

工程测量管理制度的效益分析

通过建立和实施工程测量管理制度，可以实现以下效益：

1、提高测量工作的质量和效率，保障工程建设的顺利进行。

2、降低测量误差导致的工程问题，减少工程返工和维修成本。

3、提高测量数据的管理水平，为工程决策提供依据。

4、提升测量人员的专业技能和素质，增强企业的核心竞争力。

5、规范测量工作的流程和管理，提高工程建设的安全性和质量。

工程测量管理制度是保障工程建设质量和进度的重要基础，通过建立和实施这一制度，可以规范测量工作的流程和管理，提高测量工作的质量和效率，为工程建设提供准确、可靠的测量数据，还可以提升测量人员的专业技能和素质，增强企业的核心竞争力，各工程建设单位应重视工程测量管理制度的建立和实施，确保工程建设的顺利进行。